Animer et coordonner une équipe pluridisciplinaire (Niveau 2)

À l’issue de cette session, les participants sauront consolider leur style d’animation à partir de leur pratique depuis le niveau 1. Ils sauront faire face aux situations complexes de l’animation transverse, mobiliser les techniques d’intelligence collective pour faire produire et grandir l’équipe ; conduire le changement dans leur équipe tout en pilotant plusieurs projets de front.

Consolider sa posture d’animateur

• Retour sur la pratique : ce qui a fonctionné, ce qui résiste : analyse structurée des situations vécues depuis le niveau 1.
• Approfondir son leadership personnel : intelligence situationnelle, gestion de ses émotions et de son énergie dans la durée.
• Affiner sa communication : lire les dynamiques du groupe au-delà des profils individuels, ajuster sa posture en temps réel.

Faire face aux situations complexes du transverse

• Les résistances dans l’équipe : comprendre ce qu’elles expriment, les traiter sans autorité hiérarchique.
• Réguler les conflits entre métiers et gérer les personnalités difficiles au sein de l’équipe pluridisciplinaire.
• Recadrer en transverse : dire les choses à un collaborateur qu’on ne manage pas, s’appuyer sur l’encadrement au bon moment ; jeux de rôle sur les cas des participants.

Développer le collectif et conduire le changement

• L’intelligence collective en pratique : codéveloppement, techniques de facilitation, résolution de problème en équipe : expérimentées en séance.
• Faire grandir les collaborateurs : feedback de développement, délégation avancée, montée en compétences du collectif.
• Conduire le changement dans son équipe : embarquer autour d’une évolution du service, gérer la période de transition tout en pilotant plusieurs projets.
• Plan de progrès individuel : mes défis d’animateur pour les 12 prochains mois.

Avoir suivi le niveau 1 ou expérience équivalente