Développement des compétences

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Adopter une posture d’écoute active dans le face-à-face médico-professionnel

Animer et coordonner une équipe pluridisciplinaire (Niveau 1)

Animer et coordonner une équipe pluridisciplinaire (Niveau 2)

Développer l’assertivité et la confiance en soi dans un environnement de SPST

Développer son leadership en environnement SPST

Équipe dirigeante de SPSTI : copiloter dans la complexité

Gérer les incivilités et l’agressivité avec les adhérents et les salariés

Gérer sa charge de travail, optimiser son temps et son énergie en environnement SPST

Gérer son stress intérieur et la relation à l’autre en environnement SPST

Les fondamentaux et spécificités du management en SPST

Maîtriser le management hiérarchique — Spécial médecin du travail

Manager des médecins du travail

Médecin du travail : développer sa posture professionnelle

Personnalités difficiles en SPST : travailler ensemble sans appréhension

Prendre la parole en public en environnement SPST — Les fondamentaux

Prendre la parole en public en environnement SPST — Maximiser son impact

Prévenir et réguler une situation de conflit en interne

Renforcer la collaboration pour favoriser l’action au sein de l’équipe pluridisciplinaire