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spst-formation.fr

Exceller dans son métier en SPST

Animer et coordonner une équipe pluridisciplinaire (Niveau 1)

Animer une équipe sur laquelle on n’a aucune autorité hiérarchique : c’est le quotidien du médecin coordonnateur. Maîtriser la palette d’outils du management transverse pour motiver, responsabiliser et fédérer autour du projet de service.

Durée
2 jours
Lieux

Paris
Régions
Sur site

Thématique
Exceller dans son métier en SPST
Modalités d'accès
Aucune modalité spécifique d'accès à cette formation

Public concerné

Médecin coordonnateur Médecin du Travail Nouveaux entrants

À l’issue de cette session, les participants sauront mieux se connaître en tant qu’animateurs d’équipe et mieux adapter leur posture et leur communication au profil de chaque interlocuteur et des différents enjeux. Ils sauront se positionner plus naturellement dans l’animation transverse d’une équipe pluridisciplinaire, en mobilisant les outils adaptés pour motiver et responsabiliser les collaborateurs. Ils sauront mieux fédérer l’équipe autour du projet de service en pilotant dans un mode projet adapté au SPST.

Connaissance de soi et communication adaptée

  • Mieux se connaître : profilage type MBTI : préférences, forces et zones d’effort dans l’animation d’équipe.
  • Le positionnement physique : ce que le corps dit de la posture d’animateur.
  • Comprendre les biais cognitifs qui peuvent parasiter la perception, le jugement et les décisions collectives.
  • Adapter sa communication au profil de l’interlocuteur et à la situation : reconnaître les profils de ses collaborateurs, ajuster message et style.

Animer en transverse : posture et outils

  • La spécificité du management transverse : mobiliser sans lien hiérarchique (légitimité, stratégie d’influence et coopération avec l’encadrement du service).
  • Connaître les rôles et responsabilités de chaque collaborateur de l’équipe pluridisciplinaire afin d’orchestrer efficacement ; le cadre juridique des délégations.
  • Leadership et interactions d’équipe : styles d’animation, conduite efficace de réunions pluridisciplinaires, régulation des tensions entre métiers.

Fédérer et piloter en mode projet

  • Fédérer autour du projet de service : donner du sens, valoriser l’action et relier l’activité quotidienne de chacun aux objectifs collectifs.
  • Motiver et responsabiliser : développer l’autonomie, déléguer en confiance, construire une dynamique vertueuse.
  • Piloter en mode projet : de la fiche action au plan d’action, associer les collaborateurs, suivre et valoriser les résultats.
  • Cas de synthèse et plan de progrès individuel : mon animation d’équipe dans les 6 prochains mois.

Aucun prérequis nécessaire

  • Apports structurés et interactifs
  • Études de cas concrets
  • Quiz d'évaluation
  • Étude de cas collective
  • Quiz final

Cette formation est accessible aux personnes handicapées ; nous vous invitons à nous contacter. Avec l'aide de notre référent handicap nous serons en mesure d'identifier les ajustements ou adaptations nécessaires à prendre en compte dans notre animation.

Cette formation a été mise à jour le 6 octobre 2026.