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spst-formation.fr

Transformation du SPST

Restaurer l’image d’un SPSTI sur un territoire et renouer avec les adhérents et partenaires

Une réputation se dégrade en silence et se reconstruit sur des preuves, pas sur des plaquettes. Poser un diagnostic objectif, hiérarchiser les causes, faire de vos équipes les premiers ambassadeurs du service.

Durée
2 jours
Lieux

Paris
Régions
Sur site

Thématique
Transformation du SPST
Modalités d'accès
Aucune modalité spécifique d'accès à cette formation

Public concerné

CoDir Directeur général Manager Médecin coordonnateur Relation adhérents Responsable Prévention

À l’issue de cette session, les participants sauront établir un diagnostic objectif de l’image de leur SPSTI auprès des adhérents, des partenaires et des équipes, identifier les causes de la dégradation et les hiérarchiser, construire une stratégie de reconquête fondée sur des preuves concrètes autant que sur la communication, et mobiliser leurs équipes comme premiers ambassadeurs du service pour restaurer durablement la confiance sur leur territoire.

Diagnostiquer : d’où part-on vraiment ?

  • Objectiver l’image du service : enquêtes de satisfaction, réclamations, résiliations, retours des partenaires, signaux faibles du territoire.
  • Identifier les causes racines : qualité et délais de service, épisodes de crise, turnover, communication défaillante, fusion ou réorganisation mal vécue.
  • Regarder aussi en interne : le vécu des équipes, miroir de l’image externe.

Construire la stratégie de reconquête

  • Les preuves avant les discours : fiabiliser le service rendu, traiter les irritants prioritaires, obtenir des victoires rapides et visibles.
  • Définir la promesse de service et les engagements que l’on est certain de tenir.
  • Prioriser les cibles : adhérents fragilisés, adhérents perdus, partenaires institutionnels clés.

Renouer : adhérents et partenaires

  • Renouer avec les adhérents : aller sur le terrain, écouter, traiter les réclamations de façon exemplaire, réengager les adhérents perdus.
  • Rétablir la confiance des partenaires : transparence sur les difficultés et le plan de redressement, réengagement dans les instances et événements du territoire.
  • La communication de reconquête : reconnaître ce qui n’allait pas, montrer les progrès, faire témoigner adhérents et partenaires.

Mobiliser l’interne et ancrer la confiance dans la durée

  • Les équipes, premiers ambassadeurs : redonner de la fierté d’appartenance, outiller les collaborateurs en contact avec les adhérents.
  • Mesurer et entretenir : baromètre d’image, indicateurs de satisfaction et de fidélisation, rituels de suivi en CoDir.

Aucun prérequis nécessaire

  • Apports structurés et interactifs
  • Études de cas concrets
  • Quiz d'évaluation
  • Étude de cas collective
  • Quiz final

Cette formation est accessible aux personnes handicapées ; nous vous invitons à nous contacter. Avec l'aide de notre référent handicap nous serons en mesure d'identifier les ajustements ou adaptations nécessaires à prendre en compte dans notre animation.

Cette formation a été mise à jour le 6 octobre 2026.