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Transformation du SPST

Passer de l’adhérent au « client »

Le mot « client » heurte souvent dans les SPSTI et pourtant les adhérents se comportent déjà comme tels. Une journée pour mesurer ce que ce basculement change pour votre posture, votre offre et votre organisation.

Durée
1 jour
Lieux

Paris
Régions
Sur site

Thématique
Transformation du SPST
Modalités d'accès
Aucune modalité spécifique d'accès à cette formation

Public concerné

Nouveaux entrants Tous les métiers du SPST

À l’issue de cette journée, les participants sauront analyser ce que le passage de l’adhérent au « client » change pour leur SPSTI (posture, offre et organisation), identifier les attentes des entreprises adhérentes et les moments clés de leur parcours, définir une promesse de service partagée, et décliner collectivement ces orientations en plan d’action porté par le CoDir et transmissible aux équipes.

De l’adhérent au « client » : pourquoi changer de posture

  • Un secteur qui bouge : offre socle, certification, attentes croissantes des entreprises, enjeux d’image et d’attractivité des SPSTI.
  • Ce que « client » veut dire, et ne veut pas dire, pour un service de prévention : concilier mission de santé au travail, indépendance des professionnels et culture de service.
  • Auto-positionnement du CoDir : où en est notre service aujourd’hui ?

Comprendre nos adhérents comme des clients

  • Cartographier le parcours adhérent : de l’adhésion au renouvellement, les moments de vérité et les irritants.
  • Écouter et mesurer : satisfaction, réclamations, signaux faibles, ce que nos adhérents attendent vraiment.

Définir notre promesse de service

  • Valoriser l’offre : rendre lisible et visible ce que le SPSTI apporte à ses adhérents.
  • La posture de service à tous les niveaux : accueil, visites, interventions en entreprise, relation quotidienne.
  • Atelier : formaliser la promesse de service du SPSTI et ses engagements concrets.

Décliner en plan d’action du CoDir

  • Prioriser les chantiers : organisation, outils, compétences, communication.
  • Définir les indicateurs de suivi et la gouvernance du plan.
  • Embarquer les équipes : comment porter ce changement de culture au-delà du CoDir.

Aucun prérequis nécessaire

  • Apports structurés et interactifs
  • Études de cas concrets
  • Quiz d'évaluation
  • Étude de cas collective
  • Quiz final

Cette formation est accessible aux personnes handicapées ; nous vous invitons à nous contacter. Avec l'aide de notre référent handicap nous serons en mesure d'identifier les ajustements ou adaptations nécessaires à prendre en compte dans notre animation.

Cette formation a été mise à jour le 6 octobre 2026.