Préparer et animer votre séminaire d’équipe : mise en œuvre de la transformation du service

À l’issue de ce séminaire, les participants auront partagé le diagnostic et compris les orientations du service, traduit ces orientations en chantiers concrets pour leur propre activité, formalisé les actions, responsables et jalons qui les engagent, et identifié les conditions de réussite et les points de vigilance à remonter.

Préparer le séminaire avec la direction

• Reprendre les orientations du service et les rendre lisibles pour les équipes.
• Choisir les messages clés : ce qui change, ce qui ne change pas, ce qui est ouvert.
• Définir ce qui est attendu des équipes et ce qui restera à arbitrer ensuite.
• Anticiper les points de crispation et préparer les réponses de la direction.
• Concevoir le déroulé : séquences, ateliers, répartition des rôles d’animation ; préparer les supports et le kit d’animation.

Animer le séminaire avec les équipes

• Partager le diagnostic : mutations du secteur, attentes des adhérents, position du service.
• Exposer la vision et les orientations : donner du sens, répondre aux questions.
• Traiter les objections et les questions difficiles en séance.
• Atelier : ce que les orientations changent concrètement dans chaque métier.
• Atelier : traduire les chantiers en actions, livrables, responsables et jalons.
• Formaliser les engagements de chaque équipe et les points de vigilance remontés ; clôturer : suites données, dispositif de suivi et communication interne.

Aucun prérequis nécessaire