Manager la cellule PDP : médecin du travail et équipe prévention
La PDP se joue moins sur les textes que sur la coordination entre ceux qui repèrent et ceux qui agissent. Organiser la cellule, articuler les rôles, suivre les parcours par des indicateurs et valoriser ce qui est fait.
Adopter une posture d’écoute active dans le face-à-face médico-professionnel
Certains entretiens continuent de préoccuper bien après la porte refermée. Deux jours pour écouter vraiment, réguler ses émotions pendant l’échange et couper la rumination qui suit les situations lourdes.
Renforcer la collaboration pour favoriser l’action au sein de l’équipe pluridisciplinaire
La pluridisciplinarité ne se décrète pas : elle se construit, fruit d’une volonté commune et d’une collaboration au quotidien. Savoir incarner un rôle de facilitateur, contribuer à la coopération des métiers pour mieux répondre aux enjeux et aux attendus.
Maîtriser les attentes et enjeux de votre métier en SPST — Spécial équipe Prévention
L’équipe prévention porte une part décisive de l’action des SPST et y trouver sa place est un enjeu majeur. Ces deux jours vous permettront de vous positionner et de cerner ce que le service et les adhérents attendent de vous.