Coaching individuel ou d’équipe de SPST

Cet accompagnement offre un espace individualisé, confidentiel et sans jugement permettant à chaque bénéficiaire d’exposer une préoccupation professionnelle du moment, de construire avec l’accompagnant des solutions contextualisées et immédiatement actionnables, et de bénéficier d’un retour d’expérience pour anticiper les difficultés courantes et renforcer son autonomie et sa confiance dans sa fonction.

Un accompagnement sur mesure, sans programme fixe

• Le contenu de chaque séance est déterminé par la situation apportée par le bénéficiaire sur le moment : l’accompagnement s’adapte aux besoins, à l’urgence, plutôt que de suivre un déroulé préétabli.

Exemples de domaines couverts

• Management et dynamiques d’équipe : délégation, résolution de conflits, situations managériales délicates.
• Gouvernance et organisation : clarification des rôles, instances décisionnelles, relations CoDir / services.
• Pilotage et transformation : conduite d’un projet sensible, gestion d’une transformation complexe, prise de fonction.
• Posture et leadership : communication, légitimité, gestion de la pression et prise de recul.

Fonctionnement des jetons

• Réservation d’un créneau de 45 minutes à la demande, dans un délai court, par téléphone ou Teams.
• Utilisation souple : au fil de l’eau selon les besoins, par un même bénéficiaire ou mutualisée au sein de l’équipe de direction.
• Chaque séance se conclut par des actions concrètes ; possibilité d’un fil rouge entre les séances pour un suivi dans la durée.

Aucun prérequis nécessaire