Animer et coordonner une équipe pluridisciplinaire (Niveau 2)
Le niveau 1 a donné les outils pour mieux se connaître et appréhender l’autre ; la pratique a montré ce qui résiste. Ce deuxième temps explore les situations complexes du transverse, l’intelligence collective et la conduite du changement dans votre équipe.
Animer et coordonner une équipe pluridisciplinaire (Niveau 1)
Animer une équipe sur laquelle on n’a aucune autorité hiérarchique : c’est le quotidien du médecin coordonnateur. Maîtriser la palette d’outils du management transverse pour motiver, responsabiliser et fédérer autour du projet de service.
Maîtriser les attentes et enjeux de votre métier en SPST — Spécial médecins du travail
Indépendance, déontologie, délégations, attentes du service, animation de l’équipe pluridisciplinaire. Quatre jours entre pairs pour vous approprier ou revoir les rôles et responsabilités du métier et développer les bons réflexes.
Maîtriser l’histoire, la culture, les enjeux et le futur des SPST — Spécial Médecins, Infirmiers, équipe Prévention
Nouveau collaborateur ou expérimenté dans le secteur de la Santé au Travail ? 80 ans de réformes expliquées à l’aune des enjeux de demain. Car mieux comprendre ce qui structure votre métier, c’est mieux décider et interagir au quotidien.