Devenir Manager de la cellule PDP
Une cellule PDP sans pilotage devient vite un guichet de signalements. Deux jours pour structurer, coordonner les acteurs du maintien en emploi, sécuriser les parcours et rendre visibles les résultats obtenus.
Préventeur en santé au travail : consolider sa pratique
Conseiller un employeur suppose de savoir de quoi on parle, juridiquement et sur le terrain. Cinq jours pour consolider sa pratique : évaluer les risques en situation réelle, concevoir des actions de sensibilisation et travailler en équipe.
Devenir Directeur(rice) en santé au travail
Diriger un SPST, c’est tenir ensemble un projet de service, des équipes pluridisciplinaires, des instances, un marché et la conduite du changement. Cinq jours pour couvrir tout le métier et incarner pleinement une posture de dirigeant.
Gérer son stress intérieur et la relation à l’autre en environnement SPST
Le stress des métiers de la santé au travail vient rarement des tâches : il vient essentiellement de la complexité des relations. Repérer ses propres réactions, mobiliser des techniques de régulation, rester maître de la communication sous tension.
Devenir Conseiller en Prévention des Risques Professionnels (CPRP)
On ne devient pas préventeur en lisant le Code du travail. Vingt-trois jours, une entreprise réelle et un formateur référent pour construire pas à pas les compétences du métier : analyse du travail, DUERP, plan d’action.
Gérer sa charge de travail, optimiser son temps et son énergie en environnement SPST
La charge ne va pas diminuer : la démographie médicale est ce qu’elle est. Deux jours pour objectiver la vôtre, trancher entre l’urgent et l’important, et préserver l’énergie qui permet de tenir sur la durée.
Développer l’assertivité et la confiance en soi dans un environnement de SPST
Savoir se faire respecter et respecter l’autre : c’est là que se joue une bonne part de l’efficacité au travail. Identifier ce qui fait vaciller votre confiance, vous appuyer sur vos forces, vous affirmer sereinement.
Adopter une posture d’écoute active dans le face-à-face médico-professionnel
Certains entretiens continuent de préoccuper bien après la porte refermée. Deux jours pour écouter vraiment, réguler ses émotions pendant l’échange et couper la rumination qui suit les situations lourdes.
Prendre la parole en public en environnement SPST — Maximiser son impact
Être clair ne suffit plus quand l’enjeu monte : instances, grands groupes, situations de changement… Affirmer son style, construire des interventions qui marquent, improviser sans perdre le fil, avec un entraînement intensif à la clé.
Prendre la parole en public en environnement SPST — Les fondamentaux
Réunion CSE, sensibilisation en entreprise, restitution devant une direction : la parole publique fait partie du métier, rarement de la formation initiale. Apprenez à gérer votre appréhension, à structurer vos propos de façon adaptée, à développer les axes qui créent de l’impact.