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Passer de l’adhérent au « client »

Le mot « client » heurte souvent dans les SPSTI et pourtant les adhérents se comportent déjà comme tels. Une journée pour mesurer ce que ce basculement change pour votre posture, votre offre et votre organisation.

Découvrir, comprendre et utiliser l’IA en SPST

L’IA est déjà dans vos services, souvent sans règles ni repères. Deux jours pour la prendre en main sur vos tâches réelles, en sachant ce qu’elle vaut, ce qu’elle invente et ce qu’on ne lui confie jamais.

Décoder et apprendre à parler le langage des RH

Face à un DRH, l’avis le mieux fondé perd de sa force s’il n’est pas formulé dans son langage. Une journée sur le contrat, la protection sociale, les instances et le maintien en emploi, pour dialoguer d’égal à égal.

Analyse, partage de pratiques et évaluations par les pairs

Exercer en santé au travail, c’est souvent décider seul sur des cas qui ne ressemblent à aucun autre. Quatre séances entre pairs pour analyser des situations réelles et repartir avec une méthode d’entraide réutilisable, ou comment développer ses compétences par la transversalité.

Coaching individuel ou d’équipe de SPST

Certaines questions ne se traitent ni en réunion ni en formation. Un espace confidentiel et sans jugement, mobilisable au moment précis où le sujet se pose : dix jetons de 45 minutes à consommer selon vos besoins, seul ou en équipe.

La Visite d’Information et de Prévention (VIP)

La VIP est le rendez-vous le plus fréquent entre le service et le salarié. Deux jours pour en faire un vrai temps de prévention : cadre juridique sûr, entretien structuré, orientation et traçabilité.

Devenir Assistant(e) médical(e) en santé au travail

L’assistant(e) médical(e) est le premier visage du service et le dernier maillon de la traçabilité. Quatre jours pour sécuriser l’accueil, le suivi administratif, l’assistance au médecin et la relation aux entreprises.